Value Engineering

Kent u een project dat reeds vanaf het prille begin duidelijk gedefinieerd en afgebakend is, of waarbij alle betrokken partijen (stakeholders) al direct op een lijn zitten en dezelfde belangen hebben? Of kent u een project zonder financiële beperkingen of waar optimalisaties niet gewenst zijn?

Nee, uitzonderingen daargelaten, het is niet voor te stellen.

Met behulp van Value management/ Value Engineering (VM/VE) komen wij tot een gedragen oplossing, met behoud van functionaliteit en passend binnen het budget.

Daarbij doorloopt onze Value Engineer samen met de opdrachtgever en de stakeholders een proces, bestaande uit een aantal stappen, om te komen tot oplossingen met voldoende draagvlak. In workshops worden op basis van benoemde functies varianten bedacht, uitgewerkt en afgewogen. Het afwegen gebeurt op basis van gezamenlijk vastgestelde (prestatie-)criteria en de kosten, oftewel op basis van waarde gedefinieerd als Waarde (W) = Prestatie (P)/ Kosten (K). Op basis hiervan kan de opdrachtgever een weloverwogen besluit nemen dat draagvlak heeft bij de stakeholders.

Value Engineering is uitermate geschikt voor projecten die een grote impact hebben op de omgeving, denk daarbij aan de aanleg van een hoogspanningslijn, station, spoor, weg of een tunnel

Referentieprojecten in het spoor:

Value Engineering studie Hoekse lijn, ProRail, 2009
Value Engineering studie Veendam, ProRail, 2010
Value/varianten studies voor nieuwe halten in de Rijn Gouwelijn (RGLO), ProRail, 2010